1月5日，國務(wù)院國資委官方網(wǎng)站，在”國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——一把手談數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題中，刊登了沈鼓集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙的專訪文章。戴繼雙董事長在采訪中談到，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力推動，沈鼓集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率有了顯著提升，”十三五”期間，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長7.7%，營業(yè)收入年均增長13.3%，訂貨年均增長15.8%，利潤年均增長57%……

據(jù)了解，國務(wù)院國資委官方網(wǎng)站”國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——一把手談數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題重點(diǎn)圍繞中央企業(yè)、地方國資等部分企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所取得的經(jīng)驗(yàn)及成果予以宣傳報道，作為遼寧唯一一家被宣傳的國有企業(yè)，是對沈鼓集團(tuán)在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)方面的的一次充分肯定。

沈鼓集團(tuán)：以數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)

沈鼓集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

沈鼓集團(tuán)股份有限公司

黨委書記、董事長 戴繼雙

沈鼓集團(tuán)是中國裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略型、領(lǐng)軍型企業(yè)。肩負(fù)著為國家石油、化工、電力、天然氣、冶金、軍工等領(lǐng)域提供國產(chǎn)化裝備和成套解決方案的任務(wù)。主要從事大型離心壓縮機(jī)、大型往復(fù)式壓縮機(jī)、大型泵，以及工業(yè)汽輪機(jī)等被譽(yù)為”工業(yè)心臟”的高端裝備研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和全生命周期服務(wù)業(yè)務(wù)。長期以來，沈鼓集團(tuán)始終堅持企業(yè)的信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營管理與信息化、數(shù)字化的深度融合，有效推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

習(xí)近平總書記指出：”世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。”當(dāng)前，云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)性技術(shù)和前沿?zé)狳c(diǎn)技術(shù)加快迭代演進(jìn)，信息化日益成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)力量，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為全球產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟(jì)增長的核心要素。這次新冠肺炎疫情發(fā)生以來，數(shù)字科技在國有企業(yè)應(yīng)對疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，通過遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)會議、智能制造等數(shù)字化手段，助力國有企業(yè)有效應(yīng)對了疫情影響。這既是企業(yè)運(yùn)營管理新的業(yè)態(tài)和模式，也代表了未來新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向。在今后一段時期，推動5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在國有企業(yè)面前的重要課題。國有企業(yè)正在處于向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，動力換擋，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新成為首要任務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從根本上改變企業(yè)運(yùn)營管理和創(chuàng)新發(fā)展的方式和模式，重構(gòu)各個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，從而使組織結(jié)構(gòu)更優(yōu)，要素配置效率更高，資源環(huán)境更友好，成本消耗更低、附加值更高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅實(shí)基礎(chǔ)沈鼓集團(tuán)是國內(nèi)最早開展信息化建設(shè)的企業(yè)之一。1978年，沈鼓在引進(jìn)大型離心壓縮機(jī)設(shè)計制造技術(shù)的同時，還引進(jìn)了IBM的370/138大型計算機(jī)，成為了IBM在中國大陸的第一個客戶。上世紀(jì)九十年代初，沈鼓被國家863計劃批準(zhǔn)為全國首批四家CIMS工程試點(diǎn)企業(yè)。在這一時期，沈鼓完成了信息化應(yīng)用與生產(chǎn)經(jīng)營過程的融合，進(jìn)入單項信息系統(tǒng)應(yīng)用階段。2004年沈鼓實(shí)施戰(zhàn)略重組以來，陸續(xù)實(shí)施和應(yīng)用了ERP、PLM、CAPP、CRM等多種信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)入到信息系統(tǒng)集成和全面應(yīng)用階段。2014年以來，沈鼓推動ERP系統(tǒng)全面升級，打通了人財物，產(chǎn)供銷等各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用和數(shù)據(jù)共享使用。至此，沈鼓集團(tuán)已經(jīng)基本建成了覆蓋研發(fā)設(shè)計、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造、業(yè)務(wù)協(xié)同和客戶服務(wù)等全方位的信息化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新高地沈鼓四十年的信息化建設(shè)的實(shí)踐啟示我們，信息化、數(shù)字化是企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營流程、提高發(fā)展質(zhì)量的有效手段。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化。當(dāng)前，沈鼓集團(tuán)正在實(shí)施”5+2”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，其中重要的支撐能力就是建設(shè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造為主體的數(shù)字沈鼓、智慧沈鼓。在這個過程中，我們做了以下實(shí)踐：一是推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化。沈鼓集團(tuán)是國家級高新技術(shù)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品大型離心壓縮機(jī)研發(fā)設(shè)計是材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、流體力學(xué)、自動控制等多種學(xué)科交織的前沿科學(xué)，需要大量復(fù)雜精密的運(yùn)算和試驗(yàn)。沈鼓集團(tuán)應(yīng)用了多種設(shè)計分析軟件，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化交付，使產(chǎn)品能夠更加緊密地融入客戶整體工程建設(shè)中，更好地滿足了用戶需求。二是推進(jìn)生產(chǎn)制造智能化。2019年以來，沈鼓開始實(shí)施數(shù)字化車間項目。建設(shè)了車間制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營管控和生產(chǎn)過程數(shù)字化管理。建設(shè)了設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（DNC/MDC），實(shí)現(xiàn)數(shù)控NC程序的網(wǎng)絡(luò)化管理和傳輸、生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)自動化采集，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)備故障分析和OEE綜合效能分析。建設(shè)了設(shè)備維修管理系統(tǒng)（EAM），實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理和維修維護(hù)作業(yè)管理。通過以上信息系統(tǒng)的部署和整合，實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位線上管控，極大提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營效率和智能制造水平。

三是推進(jìn)運(yùn)營管理信息化。沈鼓集團(tuán)應(yīng)用了OA、SRM、ERP等多種管理信息系統(tǒng)，覆蓋財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、項目管理等多種業(yè)務(wù)，以信息化、數(shù)字化手段和平臺全面改造管理流程，賦能管控模式，提升全要素配置率、生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管控與企業(yè)發(fā)展動態(tài)相匹配，從而提升管理對企業(yè)經(jīng)營的支撐能力。四是推進(jìn)用戶服務(wù)敏捷化。沈鼓集團(tuán)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用到用戶關(guān)系維護(hù)和售后服務(wù)中，在市場開發(fā)的前端建設(shè)了CRM客戶管理系統(tǒng)，及時開展用戶需求的實(shí)時感知、分析和預(yù)測，充分掌握市場動態(tài)，有效實(shí)施營銷策劃，從而提高項目中標(biāo)率。在后端建設(shè)了”沈鼓云”服務(wù)平臺和遠(yuǎn)程監(jiān)測與故障診斷中心，通過在機(jī)組上部署傳感器，將機(jī)組在用戶現(xiàn)場的運(yùn)行狀態(tài)和各種參數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)時傳回企業(yè)，通過數(shù)據(jù)分析掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，從而有效實(shí)現(xiàn)對用戶機(jī)組的在線監(jiān)測和故障診斷。目前，”沈鼓云”服務(wù)平臺線上服務(wù)用戶387家，監(jiān)測機(jī)組總數(shù)4000余臺，在線消除故障82臺次，指導(dǎo)用戶立即停機(jī)避免更大損失41臺次，有效保障了用戶的機(jī)組安全和經(jīng)濟(jì)利益，”沈鼓云”也榮獲2019中國智能制造十大實(shí)踐案例。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力推動，沈鼓集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率顯著提升，”十三五”期間，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長7.7%，營業(yè)收入年均增長13.3%，訂貨年均增長15.8%，利潤年均增長57%。集團(tuán)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)由177.07增長到244.64。研制成功中國首臺百萬噸乙烯裝置用壓縮機(jī)，十萬空分壓縮機(jī)、長輸管線壓縮機(jī)、AP1000/CAP1400三代核電站主泵、4M150大推力往復(fù)式壓縮機(jī)等一批國產(chǎn)重大裝備。