6月13日、14日，沈鼓集團在培訓中心開展企業(yè)經(jīng)營管理系列培訓，集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)職能部門負責人、各子公司負責人參加。本次培訓旨在進一步夯實領(lǐng)導干部的知識結(jié)構(gòu)和管理能力，提升領(lǐng)導干部適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新局面，解決新問題的能力，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。培訓分為兩天進行，13日由特約講師白萬綱圍繞《集團戰(zhàn)略與管控體系》對參訓人員授課，14日由沈鼓集團黨委書記、董事長戴繼雙以《沈鼓集團經(jīng)營改革與高質(zhì)量發(fā)展》為主題向全體干部授課。

集團人力資源部部長蘇瑛主持本次培訓。

13日培訓，特別邀請了華彩咨詢集團董事、清華大學——中旭商學院高級講師白萬綱擔任主講人。白教授以《集團戰(zhàn)略與管控體系》為主題，詳實生動的為廣大參訓人員講解了集團戰(zhàn)略規(guī)劃整體要求、內(nèi)在關(guān)系和把控重點，介紹了集團管控設(shè)計原則和方法，并對學員提出的疑問進行解答。

14日上午，在蘇瑛的主持下，舉行了沈鼓集團企業(yè)經(jīng)營管理系列課程培訓啟動儀式。

隨后，集團黨委組織部部長劉勝民向廣大參訓人員對企業(yè)經(jīng)營管理系列培訓課程進行介紹。

集團黨委書記、董事長戴繼雙圍繞《沈鼓集團經(jīng)營改革與高質(zhì)量發(fā)展》為主題，介紹了系列培訓的背景，同時要求各位學員要珍惜學習機會、端正學習態(tài)度、注重應(yīng)用實效。然后從經(jīng)營管理戰(zhàn)略與方針、集團高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與目標、集團給個目標與內(nèi)容、集團十四五戰(zhàn)略思考四個方面進行了細致闡述，并結(jié)合具體內(nèi)容提出明確方向和目標。

據(jù)了解，本次企業(yè)經(jīng)營管理系列專題培訓，共確定了包括企業(yè)改革、戰(zhàn)略發(fā)展、營銷管理、品牌建設(shè)、人力資源、財務(wù)與經(jīng)營分析、科技管理等10個培訓主題，共計15門課程。專題培訓周期為7個月，每月將安排2-3門課程，授課將在11月底結(jié)束， 12月份還要安排交流與分享。通過專題培訓，廣大領(lǐng)導干部將進一步對自身內(nèi)部業(yè)務(wù)和外部管理兩個方面能力得到了充分提升。使領(lǐng)導干部在面對企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題上能夠同頻共振，提高管理效率，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。