5月8日下午，沈鼓集團召開干部大會，總結集團一季度經營工作情況，分析當前生產經營形勢，部署二季度工作任務，全體中層以上干部等參加大會。

大會由集團副總經理單瑋主持。

集團總經理、黨委副書記馬誠做一季度經營工作報告，他分別從提高營銷水平，搶占市場先機；加強技術創(chuàng)新，加快成果轉化；強化財務管理，提升經濟效益；提升基礎管理，促進企業(yè)發(fā)展；推進轉型升級，確保落地見效；強化計劃拉動，提高履約能力；加強質量監(jiān)督，提升管理水平等七個方面部署了二季度重點工作任務。

齒輪公司、透平設計院、透平生產運營部就本單位一季度工作完成情況及二季度工作思路和措施作大會發(fā)言。

集團黨委書記、董事長戴繼雙發(fā)表講話，他在講話中對一季度集團在疫情影響下企業(yè)經營、管理提升等各方面所取得的成績給予高度肯定，并系統(tǒng)分析闡述了當前集團生產經營面臨的形勢，圍繞九個方面提出了二季度要統(tǒng)籌做好集團疫情防控和經營發(fā)展并對各級干部提出三點要求。

”九個方面”

1.做好常態(tài)化疫情防控和生產經營，要同步謀劃、統(tǒng)籌開展。

2.搶抓市場機遇，加快新市場開發(fā)步伐。

3.繼續(xù)狠抓應收賬款回收。

4.科研和新產品開發(fā)要全面提速。

5.集團各單位必須以市場為中心，以客戶為中心，為銷售提供堅強保障和支撐。

6.要把握好生產制造的節(jié)奏，確保實現(xiàn)銷售收入。

7.嚴格執(zhí)行全面預算，嚴控資金支出。

8.扎實推進基礎管理提升和創(chuàng)新工作。

9.扎實推進綜合創(chuàng)新改革各項工作。

”三點要求”

1.增強使命感和危機意識。

2.善于作為、注重實效。

3.敢于挑戰(zhàn)、主動求新。

戴繼雙強調，第二季度全體沈鼓人要戮力同心，堅決同時打贏抗疫情、保增長兩場重要戰(zhàn)疫。各級干部要直面挑戰(zhàn)，迅速行動，以時不我待的緊迫感、責任感和使命感，主動出擊、迎難而上，全力爭取時間過半任務過半，為實現(xiàn)全年各項任務目標而努力奮斗！