3月5日，人民網(wǎng)刊登了對全國人大代表、沈鼓集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙關(guān)于的專訪文章。文章中，戴董事長就推動(dòng)沈鼓去除”行政化”特性，培育科技人才隊(duì)伍；建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系；加大首臺首套重大裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣力度等三方面進(jìn)行了闡述，全文如下：

戴繼雙代表建議：加大首臺首套重大裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣力度

記者：孝金波、張琳

2018年兩會(huì)期間，新當(dāng)選全國人大代表的沈鼓集團(tuán)股份有限公司黨委書記戴繼雙走上”代表通道”接受采訪，面對記者的提問，他的回答擲地有聲：”只有在改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、人才四方面下足功夫，企業(yè)才能在未來的發(fā)展中取得競爭優(yōu)勢。”

”去年至今，我有針對性地調(diào)研了一些裝備企業(yè)，它們大部分仍是憑借自身力量搞研發(fā)。” 今年，再次來到北京參會(huì)，談起過去這一年的履職情況，戴繼雙的語氣中略帶焦慮，”政府和社會(huì)科研力量要一起為重點(diǎn)項(xiàng)目核心技術(shù)研發(fā)使勁” 。因此，今年他將從保障”大國重器核心技術(shù)”方面提出建議。

推動(dòng)沈鼓去除”行政化”特性，培育科技人才隊(duì)伍

2017年全國兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記在參加遼寧團(tuán)審議時(shí)指出，要把國有企業(yè)作為遼寧振興的”龍頭”，堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，培育核心競爭力，爭當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展先行軍，加快培育具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)科技人才隊(duì)伍。

作為國有企業(yè)的”當(dāng)家人”，戴繼雙說：”大力發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)，提高制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，是老工業(yè)基地加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要實(shí)踐路徑。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于通過深化改革，建立多元股權(quán)結(jié)構(gòu)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，培育高端人才。”

”我和企業(yè)員工通過開展大討論，認(rèn)真對標(biāo)分析，認(rèn)清必須打破’一貫如此’等慣性思維對干部的束縛，打破員工的’大鍋飯’’鐵交椅’的思想，為企業(yè)改革筑牢思想基礎(chǔ)，去除國有企業(yè)’行政化’特性?！贝骼^雙堅(jiān)定地說，通過改革，員工崗位編制下降6.5%，在崗人數(shù)同比下降10%，極大地激活了干部的創(chuàng)新熱情。

建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系

2013年，習(xí)近平總書記曾到沈鼓集團(tuán)、沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)、沈陽機(jī)床集團(tuán)了解情況，他感慨說：”老企業(yè)要敢于搞新技術(shù)、創(chuàng)新品牌、闖新市場，要志存高遠(yuǎn)、更上層樓，引領(lǐng)潮流、爭創(chuàng)第一?！?/p>

當(dāng)時(shí)，戴繼雙是沈鼓副總經(jīng)理。六年過去，戴繼雙始終不忘習(xí)近平總書記的囑托和要求，始終將這句話作為奮斗目標(biāo)。2018年，沈鼓集團(tuán)共開發(fā)新產(chǎn)品210種，完成科研攻關(guān)項(xiàng)目137項(xiàng)。首次榮獲中國石油化工聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)；全年申請并受理專利91項(xiàng)。10萬空分裝置用壓縮機(jī)組、120萬噸/年乙烯裝置用壓縮機(jī)組通過國家級鑒定，性能指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，打破了此前國外企業(yè)的壟斷。相較于漂亮的”成績單”，戴繼雙更樂于分享他在”構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系”方面的思考。

”建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化”。去年兩會(huì)期間，他提出建議：”加快推進(jìn)國家級創(chuàng)新基地布局整合與規(guī)劃工作，吸納并鼓勵(lì)有技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)參與”。歷經(jīng)一年來的履職調(diào)研，他對”保障技術(shù)創(chuàng)新”這個(gè)問題更有感觸。

加大首臺首套重大裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣力度

當(dāng)選人大代表以來，戴繼雙走訪了國內(nèi)多家能源化工工程和裝備制造業(yè)企業(yè)，調(diào)研了行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和國有企業(yè)改革情況，他辦公桌上的筆記本里，詳細(xì)記錄著他在高端裝備制造、國際化轉(zhuǎn)型等方面提出的意見與建議。

戴繼雙說，企業(yè)要想可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，必須擁有自己”看家護(hù)院”的技術(shù)。

戴繼雙建議，設(shè)立專門的”重大裝備國產(chǎn)化推進(jìn)”機(jī)構(gòu)，加大首臺首套重大裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣力度?！苯?jīng)過多年的核心技術(shù)攻關(guān)與重大裝備國產(chǎn)化研發(fā)，我國已經(jīng)擁有了大飛機(jī)、軌道交通等一系列重大裝備成果，這些重大裝備的首臺首套研發(fā)，國家和企業(yè)都做了大量的投入，加快推動(dòng)上述裝備的成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，促進(jìn)我國裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對國家裝備制造業(yè)發(fā)展意義重大”。