7月10日，沈鼓集團(tuán)精益供應(yīng)鏈階段匯報(bào)會(huì)及新流程沙盤演練在集團(tuán)培訓(xùn)中心2樓1號(hào)教室舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙，總經(jīng)理、黨委副書記馬誠，副總經(jīng)理單瑋，質(zhì)量總監(jiān)程益堅(jiān)等出席會(huì)議。

匯報(bào)會(huì)上，愛波瑞顧問組、各推進(jìn)組、精益辦對(duì)精益供應(yīng)鏈階段性工作進(jìn)行了匯報(bào)。顧問組老師首先介紹了兩個(gè)多月以來對(duì)某類型產(chǎn)品流程梳理和改善的情況，以及這些工作對(duì)沈鼓供應(yīng)鏈改善起到的帶動(dòng)作用。隨后，又對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了關(guān)于精益供應(yīng)鏈改善的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，精益辦對(duì)沈鼓供應(yīng)鏈流程現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹。銷售、設(shè)計(jì)、日常采購、戰(zhàn)略采購、一體聯(lián)動(dòng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)模塊推進(jìn)組組長對(duì)流程現(xiàn)狀分析和改善方案進(jìn)行了匯報(bào)。