5月14日，集團公司在主樓多功能廳召開2018年管理創(chuàng)新大會，總結(jié)近幾年集團管理創(chuàng)新工作取得的豐碩成果，表彰管理創(chuàng)新團隊，明確下一階段管理創(chuàng)新工作推進的重點方向及任務。集團黨委書記、董事長戴繼雙，副董事長、黨委副書記孔躍龍，總經(jīng)理、黨委副書記馬誠等領導出席會議。會議由孔躍龍主持。

會上，集團總經(jīng)理馬誠作沈鼓集團管理創(chuàng)新工作報告。報告總結(jié)了沈鼓集團近年來在管理創(chuàng)新工作上所取得的成果，布置了2018—2019年度管理創(chuàng)新課題方向，包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式、品牌營銷與客戶關系管理、自主創(chuàng)新能力建設與技術管理等10個方向。

集團副董事長、黨委副書記孔躍龍宣讀管理創(chuàng)新成果的表彰決定。其中：管理創(chuàng)新二等獎2個，管理創(chuàng)新三等獎4個，管理創(chuàng)新優(yōu)秀獎14個。伴隨著歡快的樂曲聲，集團領導向獲獎的優(yōu)秀團隊代表頒發(fā)獎勵，并與大家合影留念。

集團黨委書記、董事長戴繼雙作重要講話。他在講話中強調(diào)了管理創(chuàng)新對于沈鼓的重要性，指出了沈鼓在管理創(chuàng)新方面的現(xiàn)狀及不足，并對未來更好地開展管理創(chuàng)新工作提出五點具體要求。一是對管理創(chuàng)新活動的認識和定位要提高到集團戰(zhàn)略高度；二是要明確管理創(chuàng)新的方向和目標，在全員范圍內(nèi)達成共識；三是全體干部員工要增強創(chuàng)新意識，高度重視管理創(chuàng)新活動；四是各級單位要加強認識，認清管理創(chuàng)新工作的重要性；五是集團管理創(chuàng)新辦公室要發(fā)揮好組織者、監(jiān)督者的作用。

最后，戴繼雙強調(diào)，2018年是集團”十三五”發(fā)展進程中十分重要的一年，也是推進企業(yè)管理創(chuàng)新的深化之年。我們要牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，積極開展管理創(chuàng)新與能力提升工作，堅持變中求新、新中求進、進中突破，凝心聚力、砥礪前行，努力為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。

集團副總以上領導、質(zhì)量總監(jiān)、服務總監(jiān)；集團本部各部門、透平公司各部門、各子公司中層領導干部、部門助理、調(diào)研員、管理專家、科長（室主任）近400人參加會議。