5月7日，集團(tuán)在主樓多功能廳召開2018年精益管理大會暨精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會。沈陽市經(jīng)信委副主任李華民，愛波瑞集團(tuán)董事長王洪艷以及沈陽市18家重點(diǎn)企業(yè)的董事長（總經(jīng)理）等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓應(yīng)邀出席大會。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記馬誠主持大會。

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理單瑋作2018年精益管理工作報(bào)告。報(bào)告明確了2018年集團(tuán)精益管理核心思路，即改進(jìn)精益推進(jìn)模式，提升自主改善能力；深化精益供應(yīng)鏈管理，打造沈鼓特色的供應(yīng)鏈運(yùn)營管理模式；系統(tǒng)開展精益培訓(xùn)，全面加快集團(tuán)精益人才育成，推進(jìn)精益企業(yè)建設(shè)。

集團(tuán)副董事長、黨委副書記孔躍龍宣讀對2017年度精益管理先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定。其中：精益管理大獎(jiǎng)3個(gè)，異常管理工作先進(jìn)單位3個(gè)，優(yōu)秀8D項(xiàng)目2個(gè)，優(yōu)秀異常管理專員2人。伴隨著歡快的樂曲聲，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)牌匾和榮譽(yù)證書，并與大家合影留念。

集團(tuán)總經(jīng)理馬誠宣布沈鼓集團(tuán)2018年精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。愛波瑞科技技術(shù)總監(jiān)、裝備行業(yè)高級合伙人王萍介紹項(xiàng)目方案。

隨后，李華民發(fā)表講話，對沈鼓近年來在精益管理方面取得的成績表示肯定。他指出，推進(jìn)精益管理工作任重而道遠(yuǎn)，精益管理的開展，涉及到資金的投入，架構(gòu)的改善，人員的調(diào)整，必然要經(jīng)歷改革的陣痛，這就要求各位企業(yè)家，發(fā)揚(yáng)”馬上辦”和”釘釘子”精神，樹立”不為不辦找理由，只為辦好想辦法”的姿態(tài)，樹立精益意識，培育精益人才，推行精益改善。

王洪艷在講話中表示，精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的成功啟動(dòng)為沈鼓提供了從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到智能制造的良好機(jī)遇，愛波瑞集團(tuán)將與沈鼓集團(tuán)共同攜手，抓住有利時(shí)機(jī)，為打造”數(shù)字沈鼓”而奮斗。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)2018年是沈鼓集團(tuán)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施的重要之年，也是集團(tuán)全面深入推行精益管理的跨越之年，無論是推進(jìn)力度還是實(shí)施范圍，都是歷年之最。他希望全體干部員工對精益管理能有更深入的思考和認(rèn)識，各單位要立足大局謀劃推進(jìn)路線，科學(xué)高效落實(shí)改善措施，不斷提升精益管理水平，促進(jìn)企業(yè)加快提質(zhì)增效，助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，再譜沈鼓發(fā)展新篇章。為此，戴繼雙提出三點(diǎn)要求：一是全員必須認(rèn)清推進(jìn)精益管理的重要性，將精益管理理念做為企業(yè)管理的核心理念，貫徹始終；二是精益推進(jìn)一定要不忘初心，牢記根本目的和方向；三是精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目是精益管理和推進(jìn)的重中之重，各單位要高度重視，增強(qiáng)執(zhí)行主動(dòng)性。

集團(tuán)全體中層以上干部、部門助理、調(diào)研員、精益推進(jìn)單位精益專員及班組長參加大會。