3月13日清晨8：30，在人民大會(huì)堂，全國人大代表、沈鼓集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙應(yīng)邀亮相”代表通道”，中央人民廣播電臺(tái)央廣網(wǎng)記者向戴董事長提問：沈鼓如何深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及在未來發(fā)展中沈鼓怎樣取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戴董事長做了精彩回答——

據(jù)悉，2017年10月19日，十九大代表、沈鼓透平設(shè)計(jì)院副總工程師姜妍亮相十九大”黨代表通道”。在不到半年時(shí)間內(nèi)，沈鼓人兩走”代表通道”，展示了沈鼓人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

中央人民廣播電臺(tái)央廣網(wǎng)記者向戴繼雙提問

戴繼雙回答央廣網(wǎng)記者提問

央廣網(wǎng)記者：沈鼓集團(tuán)是如何通過深化供給制結(jié)構(gòu)性改革來實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？您認(rèn)為，類似沈鼓這樣的傳統(tǒng)國有企業(yè)，怎樣才能在未來的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 

戴繼雙代表：大家好,沈鼓集團(tuán)是為能源行業(yè)提供工業(yè)心臟設(shè)備的裝備制造企業(yè)。我們成立65年來，始終保持國內(nèi)的領(lǐng)先地位，在國際上我們從一個(gè)跟跑者，發(fā)展到現(xiàn)在的并跑者，正在向領(lǐng)跑者邁進(jìn)。我們創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)中國第一，成為大國重器、國家砝碼。

我們認(rèn)為，沈鼓的快速發(fā)展主要是堅(jiān)持了創(chuàng)新引領(lǐng)。通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了突破和跨越，通過創(chuàng)新加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。這幾年，我們?yōu)榍f噸煉油、百萬噸乙烯、天然氣、長輸管線還有十萬空分等重大工程開發(fā)了一批具有國際先進(jìn)水平的高端的裝備。這些裝備以前全部從國外進(jìn)口，現(xiàn)在已經(jīng)有百分之七十到八十采用了我們的國產(chǎn)裝備，另外，我們還加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，我們用新技術(shù)和新業(yè)態(tài)來打造沈鼓發(fā)展的新動(dòng)能，我們建立了沈鼓云智能制造服務(wù)平臺(tái)，為用戶提供設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷和全生命周期的服務(wù)，我們現(xiàn)在服務(wù)型制造的收入已經(jīng)占總收入的百分之三十以上。

關(guān)于第二個(gè)問題。像傳統(tǒng)的國有企業(yè)如何能夠形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我想以下幾點(diǎn)非常重要：

第一是改革。我們要繼續(xù)深化改革，要建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和動(dòng)力的創(chuàng)新體制和機(jī)制。

第二是創(chuàng)新。我們只有堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新才能掌握最核心的技術(shù)，才能擁有最尖端的產(chǎn)品。

第三是轉(zhuǎn)型。我們要加快向高端裝備、智能制造、服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型，要占領(lǐng)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)的最高端。

第四是人才。要打造一個(gè)有利于高端人才發(fā)展和創(chuàng)新的平臺(tái)，把創(chuàng)新精神、勞模精神、工匠精神融入我們的企業(yè)文化。

我想，只要做到了以上幾點(diǎn)，我們就一定能夠打造自己的核心優(yōu)勢(shì)，也一定能夠把國有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。謝謝大家！