1月15日，沈鼓集團在主樓多功能廳召開2018年度集團工作會議暨職工代表大會，并向全體員工發(fā)出號召：凝聚改革共識，聚焦提質(zhì)增效，共謀創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局，再譜沈鼓發(fā)展新篇章。沈鼓集團黨委書記、董事長戴繼雙等集團領(lǐng)導，全體中層以上干部、部門助理、調(diào)研員、專家和處級員以上人員、全體職工代表等500余人參加會議。

會議由集團副董事長、黨委副書記孔躍龍主持。

集團黨委書記、董事長戴繼雙作2018年集團工作報告。

戴總在報告中總結(jié)了過去一年沈鼓集團的工作亮點，肯定了取得的成績，系統(tǒng)分析了存在的不足。部署2018年集團經(jīng)營目標、經(jīng)營方針和工作指導思想。 重點把握好”六個堅持”，提高”三個認識”，以全新的發(fā)展理念，更加飽滿的工作激情，共立發(fā)展之志，共謀改革之策，共求務(wù)實之效，共奏和諧之音。進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風，求真務(wù)實、真抓實干，扎實推進各項工作向縱深發(fā)展，共同譜寫沈鼓繁榮發(fā)展的新篇章！

六個堅持：堅持黨的全面領(lǐng)導原則；堅持以客戶為中心的原則；堅持技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動原則；堅持持續(xù)深化企業(yè)改革原則；堅持以人為本、合作共贏原則；堅持求精求實、規(guī)范高效原則。

三個認識：對改革與發(fā)展的認識；對”一貫如此”的認識；對于降成本的認識。

九大重點工作：持續(xù)深化企業(yè)改革，推進體制機制改革向縱深發(fā)展，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力；加強客戶關(guān)系管理，提升品牌影響力和客戶滿意度，提高市場競爭力和市場占有率；加大技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度，全面加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，提升技術(shù)管理水平；加快提升集團盈利能力和發(fā)展后勁，確保集團實現(xiàn)高質(zhì)量的平穩(wěn)發(fā)展；提升項目管理和生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品成套兌現(xiàn)率和合同履約能力。同時要把安全環(huán)保放在首要位置；牢固樹立全員質(zhì)量意識，將產(chǎn)品做成精品，將工業(yè)品打造成工藝品，以優(yōu)良品質(zhì)提升沈鼓品牌認可度；抓好十三五戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施，加快”5＋2”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級步伐；從嚴從實加強干部隊伍建設(shè)，增強執(zhí)政治企本領(lǐng)，成為集團發(fā)展的開拓者和推動者；全面深化黨的領(lǐng)導，提升黨建工作科學化水平，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證。