3月20日，集團(tuán)公司在主樓301會(huì)議室召開2017年質(zhì)量工作會(huì)議。會(huì)議旨在總結(jié)2016年質(zhì)量工作的成果與經(jīng)驗(yàn)，部署2017年重點(diǎn)工作。集團(tuán)副總以上領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記助理、質(zhì)量總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)本部各部門、透平公司各部門（含營(yíng)銷中心）、各子公司黨政一把手參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理馬誠(chéng)主持。

會(huì)上，集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)程益堅(jiān)作質(zhì)量工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)2016年質(zhì)量工作取得的成果與經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題與不足及改正措施，并提出2017年質(zhì)量工作要求，即追求零失誤，一次干好，第一次就干好，切實(shí)降低質(zhì)量損失，提高顧客滿意度。通過(guò)優(yōu)化制度、流程、方法，健全質(zhì)量管理體系，提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)，部署2017年質(zhì)量工作的八項(xiàng)具體措施。

集團(tuán)董事長(zhǎng)戴繼雙作重要講話，他在講話中提出了2017年質(zhì)量工作重點(diǎn)，一是質(zhì)量管理是”一把手”工程，各單位一把手是質(zhì)量問(wèn)題的第一責(zé)任人；二是加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；三是加大對(duì)質(zhì)量責(zé)任追究及處罰力度；四是全面系統(tǒng)開展質(zhì)量提升改善活動(dòng)；五是致力于打造精品，產(chǎn)品整體質(zhì)量水平要達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先；六是弘揚(yáng)”工匠精神”樹立精品意識(shí)，工作精益求精。戴繼雙強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量就在每一位沈鼓人的手中，質(zhì)量是沈鼓生存的保障，沒(méi)有了質(zhì)量,我們的產(chǎn)品就是”無(wú)源之水，無(wú)本之木”，企業(yè)將失去生存的根基。質(zhì)量管理任重道遠(yuǎn)，各部門負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)廣大干部員工主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，開啟沈鼓產(chǎn)品質(zhì)量全面提升的新局面。