日前，中華全國總工會下設(shè)“學(xué)習(xí)強會”網(wǎng)絡(luò)平臺刊登了《注重統(tǒng)籌推進  聚焦“五度”發(fā)力——沈鼓集團股份有限公司推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革經(jīng)驗做法》一文，文章分為五個部分，系統(tǒng)全面闡述了沈鼓集團上下一盤棋，注重統(tǒng)籌推進，聚焦“五度”發(fā)力，取得的推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的一系列積極成效。

與此同時，6月9日全省推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作會議在沈陽召開。集團工會主席王鐵夫受集團黨委書記、董事長戴繼雙委托，代表沈鼓集團作為企業(yè)發(fā)言單位在會上作經(jīng)驗分享。王鐵夫表示，沈鼓集團在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革過程中，以“五度”發(fā)力為抓手，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)深度、持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)工人榮譽獲取高度、持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)工人賦能成長寬度、持續(xù)拓寬產(chǎn)業(yè)工人覆蓋領(lǐng)域廣度、持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)保障力度，在全集團上下形成一盤棋的工作格局，注重統(tǒng)籌推進，全力以赴推進產(chǎn)改工作走深走實，久久為功，形成了一系列新做法、新經(jīng)驗、新成效。

注重統(tǒng)籌推進  聚焦“五度”發(fā)力

——沈鼓集團股份有限公司推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革經(jīng)驗做法    

沈鼓集團是中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的支柱型、戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè)，主要為能源化工工程提供離心壓縮機、往復(fù)式壓縮機、泵、汽輪機等心臟設(shè)備，被譽為“砝碼”“大國重器”。目前，集團技能人才在職工中占比77%。在工作實踐中，沈鼓集團上下一盤棋，注重統(tǒng)籌推進，聚焦“五度”發(fā)力，取得了推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的積極成效。

一、持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)深度，凝聚聽黨話跟黨走正能量

沈鼓集團將政治引領(lǐng)作為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的要務(wù)，建設(shè)了理論課堂、信念講堂、黨建學(xué)堂等理論宣講“新三堂”，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論方針政策，使產(chǎn)業(yè)工人懂大勢、明真理，始終聽黨話、跟黨走。組織企業(yè)先進典型人物，講述自己承擔(dān)重大裝備研制任務(wù)的心得體會，激發(fā)職工產(chǎn)業(yè)報國、技術(shù)強國的熱情。培養(yǎng)一批高素質(zhì)黨務(wù)工作者，為鍛造高素質(zhì)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍培養(yǎng)講師和宣傳骨干。

二、持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)工人榮譽獲取高度，厚植人才建功立業(yè)沃土

沈鼓集團著力打造高質(zhì)量黨員隊伍，先后有3名黨員榮獲全國共產(chǎn)黨員稱號，姜妍同志當(dāng)選黨的十九大代表，涌現(xiàn)出一批省市黨務(wù)工作者和黨員。建立多層次的勞模培養(yǎng)選樹梯隊，培育特色鮮明的勞模文化，做到勞模推薦有據(jù)可依、有人可選、有備可薦。進入新世紀以來，沈鼓職工連續(xù)5屆榮獲全國勞動模范稱號，被譽為人才沃土、勞模搖籃。大力強化科技人才和青年人才托舉，將榮譽向科技人員和青年員工傾斜，給他們壓擔(dān)子、搭舞臺，五年來獲得市級以上科技榮譽29人次，涌現(xiàn)出一批青年技術(shù)大王和青年專家。

三、持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)工人賦能成長寬度，打造新時代人才培養(yǎng)高地

沈鼓集團以企業(yè)綜合創(chuàng)新改革為契機，重新設(shè)計了勞動薪酬體系，構(gòu)建起六大職業(yè)發(fā)展通道，4551名員工完成職業(yè)發(fā)展等級評定，使所有沈鼓人都有人生出彩的機會、建功立業(yè)的舞臺。同時，扎實開展各類技能培訓(xùn)競賽，五年來集團開展勞動競賽496余項，5.2萬人次參加勞動競賽，有效提升了沈鼓職工隊伍的能力素質(zhì)，參加市級以上技能大賽300余人次，榮獲市級以上榮譽稱號100余人次。

四、持續(xù)拓寬產(chǎn)業(yè)工人覆蓋領(lǐng)域廣度，普惠服務(wù)凝聚人心力量

沈鼓構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益維護體系和員工滿意度評價體系，推動董事長、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度常態(tài)化，引導(dǎo)員工全面參與企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。深入實施職工EAP援助計劃，五年間累計開展EAP專題培訓(xùn)18次，受益職工5000余人次。集團工會還深入開展送福利、送關(guān)懷、送清涼、送健康活動。建設(shè)了職工之家、職工浴室、心理咨詢室等生活文化場所，極大豐富了職工的精神文化生活。

五、持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)保障力度，匯集創(chuàng)新創(chuàng)效行動偉力

沈鼓集團高度重視產(chǎn)改工作成果，出臺技能提升、職業(yè)發(fā)展、綜合服務(wù)等多項政策制度，構(gòu)建起有利職工全面發(fā)展的體制機制環(huán)境。同時，加強資金投入，形成多元投入機制，近五年累計投入產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)經(jīng)費6000萬元。

基于持之以恒的推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展釋放出強大動能?！笆濉睍r期，沈鼓集團工業(yè)總產(chǎn)值年均增長8.4%，營業(yè)收入年均增長12%，利潤年均增長86.4%。研制成功140萬噸/年乙烯“三機”，10萬空分壓縮機，大風(fēng)洞主驅(qū)壓縮機，CAP1400核主泵等一批大國重器，有力地維護了戰(zhàn)略安全和產(chǎn)業(yè)安全。

未來，沈鼓集團將繼續(xù)堅持總體思路不動搖，綿綿用力，久久為功，全力以赴推動產(chǎn)改工作走深走實，以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的新成效，迎接黨的二十大勝利召開！