11月15日，《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》在頭版、二版顯要位置“砥礪奮進(jìn)的沈陽(yáng)國(guó)企”專欄中，報(bào)道了沈鼓集團(tuán)通過(guò)深化改革，“十三五”期間，沈鼓集團(tuán)交出了一份漂亮的改革答卷?！笆奈濉逼陂g，企業(yè)將再接再厲，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)分階段完成。

編者按

2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。新一輪國(guó)資國(guó)企改革的號(hào)角吹響之后，“國(guó)資重鎮(zhèn)”沈陽(yáng)的改革之舉不曾間斷。為了進(jìn)一步展示沈陽(yáng)國(guó)有企業(yè)主動(dòng)作為、先行先試的改革實(shí)踐，集中展示沈陽(yáng)在深化國(guó)資國(guó)企改革中行之有效的典型經(jīng)驗(yàn)，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)特推出“砥礪奮進(jìn)的沈陽(yáng)國(guó)企”系列報(bào)道，今日聚焦“大國(guó)重器”沈鼓集團(tuán)股份有限公司的改革做法。

沈鼓集團(tuán):沈陽(yáng)國(guó)企改革的“模范生” 

“‘十三五’期間，沈鼓集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“沈鼓集團(tuán)”）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和工業(yè)增加值年均雙位數(shù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，取得利潤(rùn)年均增長(zhǎng)86.4%的成績(jī)，這些都源于改革?！比涨?，記者走進(jìn)沈鼓集團(tuán)，感受到撲面而來(lái)的濃厚改革氣息，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“十三五”期間，沈鼓集團(tuán)交出了一份漂亮的改革答卷?！笆奈濉逼陂g，企業(yè)將再接再厲，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)分階段完成。

以市場(chǎng)化改革為突破

跑出改革“加速度”

市場(chǎng)化改革是沈鼓集團(tuán)深化改革的重要突破口。近年來(lái)，沈鼓集團(tuán)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改，建立市場(chǎng)化機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)激發(fā)改革紅利。以“差異化”為關(guān)鍵詞和著力點(diǎn)，沈鼓集團(tuán)為各子公司“一企一策”制定有針對(duì)性的改革方案。通過(guò)引入高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者、實(shí)施員工持股、對(duì)董事會(huì)職權(quán)授權(quán)、制定妥善的員工安置方案、設(shè)立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組等具體做法，根本解決了虧損子公司的嚴(yán)重“失血”問(wèn)題，按照差異化混改后的新公司具備了獨(dú)立生存和發(fā)展能力。沈鼓集團(tuán)為了建立市場(chǎng)化薪酬體系，開(kāi)展了“三項(xiàng)制度”改革。沈鼓集團(tuán)以去除國(guó)有企業(yè)員工“行政化”職務(wù)薪酬，強(qiáng)化“市場(chǎng)特性”的崗位績(jī)效薪酬為目標(biāo)，以組織和崗位的市場(chǎng)化價(jià)值評(píng)估為依據(jù)，重新構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)行中層干部任期承諾制，強(qiáng)化績(jī)效考核，形成績(jī)效與薪酬、職業(yè)發(fā)展通道的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立“以崗定薪、因能差異、按績(jī)?nèi)〕辍钡男匠牦w系，使集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與每名干部員工密切相關(guān)，目標(biāo)一致，實(shí)現(xiàn)了能上能下、能進(jìn)能出、能多能少的改革目標(biāo)。

創(chuàng)新添動(dòng)力

打出發(fā)展“組合拳”

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的 動(dòng)力。過(guò)去幾年，沈鼓集團(tuán)發(fā)揮我國(guó)“大國(guó)重器”的砝碼作用，成功研制出我國(guó)首臺(tái)套120萬(wàn)噸/年乙烯“三機(jī)”、10萬(wàn)等級(jí)空分壓縮機(jī)組、150噸活塞力往復(fù)式壓縮機(jī)、2.4米風(fēng) 洞 用 壓 縮 機(jī) 、 CAP1400 核 主 泵 、CFR600示范堆工程項(xiàng)目主循環(huán)鈉泵等近百種重大技術(shù)裝備，在中國(guó)風(fēng)機(jī)裝備發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆。改革創(chuàng)新的扎實(shí)推進(jìn)，使沈鼓集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益顯著改善。立足能源與化工動(dòng)力設(shè)備領(lǐng)域，沈鼓集團(tuán)不斷探索更好滿足市場(chǎng)與客戶需求的高質(zhì)量發(fā)展之路，制定了高端裝備、服務(wù)型制造、工程成套、國(guó)際化和新市場(chǎng)五項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)金融服務(wù)和智能制造兩項(xiàng)支撐能力建設(shè)的集團(tuán)“5+2”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)五年來(lái)持之以恒地大力推進(jìn)，取得了豐碩成果，目前沈鼓的高端裝備業(yè)務(wù)占比達(dá)到80%；服務(wù)型制造占比達(dá)到23%；國(guó)際業(yè)務(wù)占比超過(guò)10%。開(kāi)始進(jìn)入海工裝備、節(jié)能環(huán)保、儲(chǔ)能等全新市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展新格局初步形成，發(fā)展新動(dòng)能持續(xù)匯聚。

規(guī)劃譜新篇

按下改革“快捷鍵” 

“十三五”期間，沈鼓集團(tuán)加快推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，改革紅利持續(xù)釋放，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，其 中，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)8.4%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng) 12%，工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)11.9%，新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長(zhǎng) 18.8%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)12.9%。今年前十個(gè)月，沈鼓集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值 86.9 億元，同比增長(zhǎng) 7.1%。工業(yè)增加值 17.4 億元，同比增長(zhǎng) 3.9%。新產(chǎn)品產(chǎn)值47.3億元，同比增長(zhǎng)12.9%，出口交貨值3.1億元，同比增長(zhǎng)1.3倍?！笆奈濉逼陂g，沈鼓集團(tuán)將繼續(xù)大力推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，全面完成集團(tuán)混改任務(wù)。到“十四五”末 期，沈鼓集團(tuán)將形成能源化工裝備制造、工業(yè)服務(wù)、核電軍工多元并舉、協(xié)同發(fā)展的“3+N” 產(chǎn)業(yè)布局。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力保持國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)地位，努力成長(zhǎng)為市場(chǎng)全球覆蓋、技術(shù)全球領(lǐng)先、品牌全球公認(rèn)的世界 企業(yè)，實(shí) 現(xiàn)“全球能源化工動(dòng)力裝備領(lǐng)跑者”的愿景目標(biāo)。

沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)、沈報(bào)全媒體記者 黃超