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沈鼓|戴繼雙在省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工作會議上介紹經(jīng)驗
2021-08-30

據(jù)《遼寧職工報》消息 8月23日 ,遼寧省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作協(xié)調(diào)小組(擴(kuò)大)會議召開。省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長范繼英出席會議并講話,沈鼓集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙參加會議并作主題發(fā)言。會議審議并通過了《遼寧省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》《遼寧省2021年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重點工作》和《全省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作評估方案(試行)》。

會議強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要指示精神,認(rèn)真落實省委工作要求,扎實做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治引領(lǐng)工作。聚焦建設(shè)”數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省”,做好結(jié)構(gòu)調(diào)整”三篇大文章”,廣泛深入開展”建 功’十四五’、奮進(jìn)新征程”主題勞動和技能競賽,加大職工和勞模工匠創(chuàng)新工作室等創(chuàng)建力度。深入實施職業(yè)技能提升行動,推動完善現(xiàn)代職業(yè)教育等制度,不斷健全高技能人才培養(yǎng)機(jī)制。要健全保障產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位的制度體系,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項工作機(jī)制,推動各項改革任務(wù)落地落實。省人大常委會副主任,省總工會黨組書記、主席楊忠林主持會議并講話。副省長張立林出席會議并宣讀《中共遼寧省委關(guān)于成立遼寧省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作協(xié)調(diào)小組的通知》。省人力資源和社會保障廳、大連市總工會和沈鼓集團(tuán)作會議交流發(fā)言。

據(jù)了解,作為本次會議的三家發(fā)言單位(全省唯一一家企業(yè))之一,沈鼓集團(tuán)黨委書記、董事長戴繼雙從四個方面向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹了沈鼓集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)基本情況和主要做法。

沈鼓集團(tuán)黨委書、董事長戴繼雙(資料圖片)

 

在全省產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)座談會上的發(fā)言

(摘要) 

 

沈鼓集團(tuán)是中國裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略型、領(lǐng)軍型企業(yè),主要為能源化工行業(yè)提供離心壓縮機(jī)、往復(fù)式壓縮機(jī)、泵、汽輪機(jī)等工業(yè)心臟設(shè)備,國內(nèi)沒有備份、不可替代,被譽(yù)為”國家砝碼””大國重器”。集團(tuán)現(xiàn)有在崗職工5259人,其中管理人員1214人,技術(shù)人員1657人,技能人員2388人。

長期以來,沈鼓集團(tuán)持續(xù)開展”1232”工程,就是堅持一個引領(lǐng),聚焦兩個重點,建設(shè)三大平臺,實施兩個保障,取得了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的積極成效。

一、堅持政治引領(lǐng),打造聽黨話跟黨走的產(chǎn)業(yè)工人隊伍

一是建設(shè)理論課堂,重點宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的方針政策理論,使產(chǎn)業(yè)工人懂大勢、明真理,始終聽黨話、跟黨走。二是建設(shè)信念講堂,組織沈鼓的先進(jìn)典型人物,向工友講述自己承擔(dān)重大裝備研制任務(wù)的心得體會,培育勞模文化和工匠精神,激發(fā)沈鼓產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)業(yè)報國、技術(shù)強(qiáng)國的熱情。三是建設(shè)黨建學(xué)堂,著重培養(yǎng)一批高素質(zhì)黨務(wù)工作者,為鍛造高素質(zhì)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍培養(yǎng)一流講師和宣傳骨干。

二、聚焦職業(yè)發(fā)展和技能提升兩個重點,以人力資源優(yōu)勢賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一是深入開展”三項制度”改革,拓展產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)發(fā)展空間。沈鼓以企業(yè)綜合創(chuàng)新改革為契機(jī),重新設(shè)計了勞動薪酬體系,構(gòu)建起經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)等六大職業(yè)發(fā)展通道,員工最高等級待遇相當(dāng)于集團(tuán)副總,使所有沈鼓人工作起來有目標(biāo)、有盼頭,共享人生出彩的機(jī)會、建功立業(yè)的舞臺。

二是扎實開展各類技能培訓(xùn)競賽,有效提升產(chǎn)業(yè)工人的能力素質(zhì)。沈鼓扎實建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室、技能實訓(xùn)基地等培訓(xùn)平臺,定期開展技能大賽和勞動競賽,選派技術(shù)領(lǐng)軍人才進(jìn)修深造。近三年,集團(tuán)開展勞動競賽376余項,41290余人次參加勞動競賽,培訓(xùn)超過5萬人次,有效提升了沈鼓職工隊伍的能力素質(zhì)。

三、構(gòu)建權(quán)益維護(hù)、幫扶服務(wù)、文化引領(lǐng)三大平臺,服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人隊伍健康發(fā)展

一是著力維護(hù)員工合法權(quán)益。沈鼓始終注重在改革中維護(hù)員工的合法權(quán)益,所有與員工利益相關(guān)的重大改革事項都要提交員工代表大會審議,在改革方案中設(shè)置保護(hù)員工權(quán)益的條款,將員工答不答應(yīng)、滿不滿意作為改革的前提和原則,切實在改革中保障了員工合法權(quán)益。

二是加大員工幫扶力度。集團(tuán)工會深入開展送福利、送關(guān)懷、送清涼、送健康”四送”活動,構(gòu)建困難幫扶與職工互助會雙平臺。三年來,累計幫扶困難職工900余人次,支付困難補(bǔ)助97萬余元。

三是豐富員工文娛生活。沈鼓開展了豐富多彩的職工文體活動,近三年累計組織賽事502場,參與活動達(dá)3597人次。建設(shè)了職工之家、EAP心理咨詢室等一批職工文化場所,極大豐富了職工的精神文化生活。

四、強(qiáng)化政策與資金支持,為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提供堅強(qiáng)保障

沈鼓集團(tuán)出臺技能提升、職業(yè)發(fā)展、綜合服務(wù)等多項政策制度,構(gòu)建起有利職工全面發(fā)展的體制機(jī)制環(huán)境。同時,加強(qiáng)資金投入,形成集團(tuán)預(yù)算撥款、教育經(jīng)費、工會會費相互補(bǔ)充的多元投入機(jī)制,近三年累計投入產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)經(jīng)費4000萬元。

持之以恒的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展釋放出強(qiáng)大動能。沈鼓累計培養(yǎng)出全國勞模和全國”五一”勞動獎?wù)芦@得者23人次?!笔濉睍r期,沈鼓的工業(yè)總產(chǎn)值年均增長8.4%,營業(yè)收入年均增長12%,利潤年均增長86.4%。研制成功140萬噸/年乙烯”三機(jī)”,10萬空分壓縮機(jī),大風(fēng)洞主驅(qū)壓縮機(jī),CAP1400核主泵等一批大國重器,有力地維護(hù)了國家戰(zhàn)略安全和產(chǎn)業(yè)安全。

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