4月19日，《人民論壇網(wǎng)》盛贊沈鼓集團“三個服務(wù)”和“四化”黨建平臺。（以下為全文）

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。這一重要講話，具有很強的戰(zhàn)略性、思想性、針對性和指導性，是加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻。沈鼓集團作為遼寧省的重要骨干企業(yè)，之所以一步步發(fā)展壯大，最根本的一條就是始終堅持黨的領(lǐng)導，始終把加強黨的建設(shè)作為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的力量源泉和根本保證。始終把黨建工作跟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，以企業(yè)發(fā)展實績彰顯黨的建設(shè)成效，為國企轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局提供堅強組織保證。

加強黨的領(lǐng)導，以“三個服務(wù)”構(gòu)建企業(yè)黨建新格局

集團大力開展服務(wù)型黨組織建設(shè)，著力提升黨組織的服務(wù)效能，并努力構(gòu)建了“三個服務(wù)”的黨建工作格局。

第一是服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，把握企業(yè)戰(zhàn)略方向。沈鼓集團黨委在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮議大事、謀全局、定方向的政治核心作用，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，著力通過制度建設(shè)，實現(xiàn)牢牢把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的目標。在國家社會等重大歷史節(jié)點、重大敏感性事件、中央的重大戰(zhàn)略部署上，堅決做到集團上下思想統(tǒng)一、立場堅定、旗幟鮮明，不私議、不妄議，確保集團與黨中央的大政方針保持高度一致。集團作為第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等單位，都嚴格按照上級黨組織的各項決策決定組織實施，確保執(zhí)行中央政策不跑偏、不走岔，使黨組織的政治優(yōu)勢成功轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。集團堅持在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作等決策部署上必須經(jīng)過黨委會討論決定才能實施，集團黨委先后對干部選拔任用、成立新子公司等重大事項進行了研究審議，使集團黨委始終引領(lǐng)沈鼓保持正確的發(fā)展航向。

第二是服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)中心，凝聚發(fā)展先鋒力量。集團黨委及各基層黨組織在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，使黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的精銳和先鋒。一是經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。集團黨委每年都要分層級設(shè)立集團、直屬基層黨組織和二級黨支部（黨小組）三個層面的共產(chǎn)黨員工程，對共產(chǎn)黨員工程進行項目化管理、工程化推進。將急、難、新、重任務(wù)中的關(guān)鍵工作交給黨員帶頭攻關(guān)，以實現(xiàn)瓶頸和困難的突破。二是在突發(fā)性任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。各基層單位在遇到突發(fā)任務(wù)或重點項目時，都能組成黨員突擊隊，調(diào)集黨員骨干進行集中突擊，以優(yōu)勢力量在短時間內(nèi)打殲滅戰(zhàn)。三是在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。我們在集團內(nèi)一共設(shè)立了1350個共產(chǎn)黨員機臺（崗）和1450個共產(chǎn)黨員責任區(qū)，實現(xiàn)了點線面結(jié)合、無死角覆蓋，使黨員的先鋒模范作用在日常崗位上得到彰顯和發(fā)揮。

第三是服務(wù)基層員工群眾，促進企業(yè)和諧發(fā)展。在一線員工中設(shè)立董事長、黨委書記、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，確保下情上達及時準確，為集團領(lǐng)導及時掌握企業(yè)動態(tài)信息和決策提供支撐。同時黨委工作部同志擔任基層黨組織聯(lián)絡(luò)員，及時為基層黨組織提供指導、反映情況、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗。成為聯(lián)系高層與基層的“傳聲筒”。各基層黨組織實行員工思想動態(tài)季度調(diào)研制度和日常談心制度，及時掌握員工的思想動態(tài)和利益訴求。此外，每年集團黨委組織基層黨組織定期走訪慰問困難員工，幫助員工解決實際困難，成為企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”。關(guān)注員工全面發(fā)展。為員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃，提升職業(yè)素養(yǎng)，解決共性思想問題。

加強黨的領(lǐng)導，以“四化”機制完善企業(yè)黨建全覆蓋

沈鼓集團黨委始終注重黨建工作的體制機制建設(shè)，堅持在制度化、立體化、項目化和常態(tài)化建設(shè)上下功夫，并取得了積極成果。

第一是黨建工作制度化。集團黨委依照集團的總體工作布局制定黨建工作計劃，建章立制，實現(xiàn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、流程化。把黨建工作從全年工作安排到季度工作計劃再到月度工作具體實施。集團黨委將多年來制定的黨建制度進行整理匯編，從黨委的領(lǐng)導工作、組織建設(shè)等六個方面完善，形成對今后工作具有指導性作用的黨建工作制度體系。通過開展黨建工作制度化建設(shè)，使基層黨組織清晰地了解黨建工作流程怎樣遵循，工作標準怎樣把握、工作效果怎樣評價，黨建工作的質(zhì)量和水平得到了顯著提升。

第二是黨建工作立體化。集團黨組織是一個立體又相互聯(lián)動的有機體系?？v向上，構(gòu)建了由集團黨委、直屬基層黨組織和二級黨支部（黨小組）組成的立體化三個層級管理結(jié)構(gòu)。集團黨委以指導、引導及月績效考核來實現(xiàn)對集團黨建工作全局的領(lǐng)導。橫向上，三個層級職能明晰。集團黨委是龍頭，在工作中把方向、定規(guī)則、抓示范；直屬基層黨組織是龍身，在工作中強紐帶、抓落實、樹典型、亮特色；二級黨支部（黨小組）是龍尾，在工作中抓執(zhí)行、增活力、顯作用。通過縱向到底橫向到邊的三維結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)龍頭帶動龍身、擺動龍尾，呈現(xiàn)出黨建工作上下聯(lián)動、相互配合、共同促進的生動局面。

第三是黨建工作項目化。集團的黨建工作被中組部贊譽為企業(yè)核心競爭力的“沈鼓密碼”，其中的精髓便是黨建工作項目化。我們將黨建工作和經(jīng)濟運行中急、難、新、重問題的關(guān)鍵點立項并組成項目組，由共產(chǎn)黨員擔任項目經(jīng)理展開項目攻關(guān)。在共產(chǎn)黨員工程實施中，采取項目化管理、工程化推進的方式，賦予每一個工程進度、質(zhì)量、經(jīng)濟性評價等綜合指標，進行量性考核，使共產(chǎn)黨員工程成為沈鼓經(jīng)營生產(chǎn)工作中，具有鮮明政治主題、富有較高經(jīng)濟含量、具備項目管控特點、解決急難新重問題的示范性工程。

第四是黨建工作常態(tài)化。沈鼓集團每年黨委將黨建工作融入到日常工作中，使之固化到經(jīng)營生產(chǎn)全流程中常態(tài)化開展。將市場意識教育融入員工責任使命教育中：每逢重大產(chǎn)品開工或出廠，集團黨委都要舉行誓師大會、開工大會或出廠儀式。每逢企業(yè)重大歷史節(jié)點的關(guān)鍵事件或重要活動，都由集團黨委組織策劃實施紀念活動。如舉行了被譽為石化裝備中“兩彈一星”的長輸管線壓縮機出廠儀式；舉行了慶祝沈鼓搬遷十周年創(chuàng)新成果發(fā)布會。舉行全國首臺套十萬空分壓縮機研制成功的推介會。將黨建工作的指導思想融入群團工作中：堅持組織每月召開一次黨群聯(lián)席會，指導、引導群團工作圍繞黨建工作的主線開展各自工作，使其通過形式多樣的工作將這黨建工作的要求和任務(wù)進行分解落實。如指導工會開展民主管理、職工技能大賽，指導團委開展青年文化藝術(shù)節(jié)、青工減壓“心靈驛站”等活動，寓教于樂、寓教于文，加強了對青工的思想教育。