近日，《中國工業(yè)報(bào)》在多個(gè)平臺(tái)大篇幅報(bào)道了沈鼓集團(tuán)落實(shí)“時(shí)不我待推進(jìn)科技自立自強(qiáng)，只爭(zhēng)朝夕突破“卡脖子”問題”的總體要求，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，走出了一條自立自強(qiáng)的高質(zhì)量發(fā)展之路——

這是《中國工業(yè)報(bào)》20221101期

以頭版整版形式報(bào)道沈鼓集團(tuán)

以下為報(bào)道的全部?jī)?nèi)容

進(jìn)擊的沈鼓：工業(yè)長(zhǎng)子迸發(fā)新活力

占地70萬平方米的沈鼓集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱沈鼓）廠區(qū)，周末的生產(chǎn)車間依舊一片繁忙。

“大的三元葉輪加工周期是15天左右，小的葉輪加工周期10天即可。正在銑制的三元葉輪，是壓縮機(jī)的核心部件。這一工序非常關(guān)鍵，會(huì)直接影響到我們產(chǎn)品成套的時(shí)間，交付是否得到保證?！?0月23日，在沈鼓集團(tuán)透平公司轉(zhuǎn)子車間的五軸數(shù)控加工中心機(jī)床前，轉(zhuǎn)子車間副主任李鶴向中國工業(yè)報(bào)介紹。

在這臺(tái)1600×1600mm尺寸的工作臺(tái)旁，一臺(tái)小小的可觸碰式電子屏赫然在列。電子屏上，毛坯粗加工、翻前葉片、翻前輪轂等環(huán)節(jié)的銑制實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)一目了然。據(jù)李鶴介紹，依托先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，一名工人可實(shí)時(shí)操作兩臺(tái)機(jī)床，設(shè)備利用率提升明顯。從開年至今，整個(gè)轉(zhuǎn)子車間的生產(chǎn)，一直處于滿負(fù)荷狀態(tài)。

一線設(shè)備的超高利用率，源自滿負(fù)荷、超負(fù)荷的產(chǎn)品訂單量。10月23日在接受中國工業(yè)報(bào)的獨(dú)家采訪時(shí)，沈鼓集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)戴繼雙透露，歷經(jīng)數(shù)年的市場(chǎng)化改革，沈鼓面貌正煥然一新。來自離心壓縮機(jī)、往復(fù)壓縮機(jī)、工業(yè)汽輪機(jī)、核主泵、石化泵、火電用泵的訂單接踵而至，這些主要產(chǎn)品成功用于能源與化工、煤化工、天然氣儲(chǔ)運(yùn)和能源安全等領(lǐng)域，正成為各應(yīng)用領(lǐng)域的核心關(guān)鍵裝備。

“前三季度，沈鼓在手訂單同比去年增長(zhǎng)了30%。全年預(yù)計(jì)訂貨與去年同期相比，可能超過30%以上，接近40%。2022年沈鼓的訂單量將是歷史最高，產(chǎn)值收入、利潤(rùn)也將創(chuàng)歷史新高?！贝骼^雙預(yù)測(cè)，“新市場(chǎng)中，核電類產(chǎn)品將創(chuàng)收8億元，出口業(yè)務(wù)訂單也將達(dá)到14億-15億元，創(chuàng)歷史最高。這些新的市場(chǎng)、新的產(chǎn)品、新的業(yè)務(wù)支持著沈鼓進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)型。”

從失血到造血，從跟跑到超越，作為國內(nèi)唯一一家在能源化工所有細(xì)分市場(chǎng)上能與國際同類廠商同臺(tái)競(jìng)技的裝備制造企業(yè)，“大國重器”沈鼓正迸發(fā)新的活力。

攻克“卡脖子”難題 壯大朋友圈

金秋十月，紛至沓來的產(chǎn)品訂單，讓沈鼓掌舵人戴繼雙馬不停蹄。

在接受中國工業(yè)報(bào)采訪前，他剛剛與山東一家企業(yè)進(jìn)行了離心壓縮機(jī)批量采購合同簽約儀式。

在華為與芯片之前，上一個(gè)被“卡脖子”的技術(shù)是大型壓縮機(jī)。作為提供氣源動(dòng)力的工業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)機(jī)械，壓縮機(jī)能提供空氣動(dòng)力、氣體合成及聚合、氣體輸送、制冷和氣體分離，是僅次于電力的普遍性能源，被譽(yù)為工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最重要的心臟。

“壓縮機(jī)被稱為‘工業(yè)心臟’，與人的心臟是一個(gè)道理，負(fù)責(zé)把各種不同的氣體、介質(zhì)進(jìn)行升壓，送到需要的流程里面去，之后經(jīng)過一系列化學(xué)反應(yīng)，變成所需要的化工產(chǎn)品。沒有壓縮機(jī)，這種增壓的作用就不可能轉(zhuǎn)化出來?！贝骼^雙形象比喻，“壓縮機(jī)只有一個(gè)，沒有備份。一旦壓縮機(jī)出現(xiàn)問題停了下來，整個(gè)動(dòng)力都要停止，就像人的心臟停止跳動(dòng)一樣。”

作為占據(jù)石化產(chǎn)品70%以上的化工品，乙烯產(chǎn)能是衡量一個(gè)國家石油化工發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。一段時(shí)間內(nèi)，大型乙烯產(chǎn)能壓縮機(jī)的設(shè)計(jì)制造技術(shù)長(zhǎng)期被世界少數(shù)幾個(gè)國家壟斷，我國只能租賃和購買國外設(shè)備，每年支出高達(dá)50多億元。

困頓之下，1995年大慶石化公司決定把30萬噸/年乙烯裝置擴(kuò)建為48萬噸改造項(xiàng)目進(jìn)行國產(chǎn)化。50多名行業(yè)專家學(xué)者一致認(rèn)為沈鼓完全有能力擔(dān)此重任。于是，一個(gè)重大決定寫進(jìn)了中國風(fēng)機(jī)的發(fā)展史：由沈鼓制造大型乙烯裂解氣壓縮機(jī)和丙烯壓縮機(jī)。

此后，沈鼓成功研制中國首臺(tái)140萬噸乙烯壓縮機(jī)組，并實(shí)現(xiàn)了三機(jī)成套供貨，成為世界上少數(shù)幾家具有研制能力的廠家。目前正在研制年產(chǎn)150萬噸乙烯三機(jī)，是世界最大規(guī)模的壓縮機(jī)組，亦成為壓縮機(jī)領(lǐng)域設(shè)計(jì)制造難度最大機(jī)組之一。從2012年的年產(chǎn)100萬噸設(shè)計(jì)制造能力躍升至150萬噸等級(jí)，沈鼓乙烯“三機(jī)”國內(nèi)市占率已超80%。

中國工業(yè)報(bào)獲悉，目前，由沈鼓研發(fā)生產(chǎn)的140萬噸乙烯三機(jī)正在安裝調(diào)試，150噸乙烯三機(jī)將于年底出產(chǎn)。國內(nèi)具備百萬噸級(jí)以上乙烯三機(jī)涉及制造能力和運(yùn)行業(yè)績(jī)的只有沈鼓一家，沈鼓也成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力的三家企業(yè)之一。

在壓縮機(jī)行業(yè)，第一梯隊(duì)不僅要?jiǎng)?chuàng)新，更要“主動(dòng)創(chuàng)新”。

“目前，沈鼓乙烯三機(jī)的技術(shù)水平已經(jīng)進(jìn)入全球前三。我們贏得市場(chǎng)認(rèn)可的根本原因并非價(jià)格問題，而是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。”戴繼雙表示。他同時(shí)透露，石油化工領(lǐng)域，只有一種壓縮機(jī)尚未實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代，即EVA超高壓往復(fù)式壓縮機(jī)。

“EVA超高壓往復(fù)式壓縮機(jī)是石油化工行業(yè)最后一道壁壘，其科研攻關(guān)近日已取得突破。只要有訂單，馬上可以結(jié)合訂單進(jìn)行突破。除此之外，所有煉油、化工壓縮機(jī)已全部攻關(guān)，且水平與國際企業(yè)相當(dāng)?！贝骼^雙說。

沈鼓的“野心”顯然不僅僅囿于壓縮機(jī)，其使命是建設(shè)“全球能源化工核心動(dòng)設(shè)備領(lǐng)跑者”。據(jù)悉，除乙烯三機(jī)之外，沈鼓還將長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī)、十萬空分壓縮機(jī)、CAP1400核主泵等中國能源大動(dòng)脈核心設(shè)備，做到極致，將技術(shù)牢牢掌握在自己手里。

2013年，長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī)市占率尚不足10%，目前已達(dá)90%；作為煤制油裝置中的最核心設(shè)備，十萬空分壓縮機(jī)也已實(shí)現(xiàn)核心裝備的國產(chǎn)化突破，成為世界上第三家能夠生產(chǎn)的企業(yè)；歷經(jīng)十年，由沈鼓研發(fā)的具有自主核心技術(shù)的國和一號(hào)CAP1400核主泵，也于2021年7月通過國家行業(yè)部門鑒定。多年來，沈鼓承擔(dān)了國內(nèi)能源與化工領(lǐng)域幾乎所有大型壓縮機(jī)國產(chǎn)化研制任務(wù)并百分之百研制成功，替代了進(jìn)口，解決了能源與化工領(lǐng)域核心重大裝備“卡脖子”問題。

加碼數(shù)字化 轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)

如果將定子比作呵護(hù)壓縮機(jī)的盔甲，那么轉(zhuǎn)子車間生產(chǎn)的葉輪則是壓縮機(jī)的心臟。在沈鼓透平公司轉(zhuǎn)子車間內(nèi)，五軸加工中心、高速動(dòng)平衡機(jī)等33臺(tái)國際頂尖加工設(shè)備、超一流的編程工藝完美結(jié)合，成為沈鼓不斷制造出“高精尖”產(chǎn)品的可靠保障。而這里，也被戴繼雙選擇成為數(shù)字化試點(diǎn)的排頭兵。

置身沈鼓透平公司轉(zhuǎn)子車間中央的展示屏前，實(shí)時(shí)傳輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目具體進(jìn)度、乃至每名操作者的勞動(dòng)效率等信息一目了然，福建美得PDH裝置、裕龍石化乙烯裝置、烷基化項(xiàng)目、金巖甲醇等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度亦清晰可見。

“圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好之后，工藝編程、仿真，從網(wǎng)絡(luò)直接傳輸?shù)綑C(jī)臺(tái)，操作者負(fù)責(zé)導(dǎo)入加工程序，把毛坯件矯正好，刀具準(zhǔn)備好，機(jī)器就可以自動(dòng)加工了。車間自動(dòng)化生產(chǎn)后，一個(gè)工人能看2-3臺(tái)機(jī)床，勞動(dòng)效率大大提升，員工收入也明顯增加?！崩铤Q說。

據(jù)悉，2019年以來，沈鼓開始實(shí)施數(shù)字化車間項(xiàng)目。建設(shè)車間制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控和生產(chǎn)過程數(shù)字化管理。建設(shè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（DNC/MDC），實(shí)現(xiàn)了數(shù)控NC程序的網(wǎng)絡(luò)化管理和傳輸、生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集。建設(shè)設(shè)備維修管理系統(tǒng)（EAM），實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理和維修維護(hù)作業(yè)管理。通過以上信息系統(tǒng)的部署和整合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位線上管控，極大提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和智能制造水平，推進(jìn)了生產(chǎn)制造的智能化。按照計(jì)劃，今年年底前，沈鼓所有生產(chǎn)車間將全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

戴繼雙坦言，除推進(jìn)生產(chǎn)制造的智能化，沈鼓還在產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化上狠下功夫。作為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，沈鼓主導(dǎo)產(chǎn)品大型離心壓縮機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)是材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、流體力學(xué)、自動(dòng)控制等多種學(xué)科交織的前沿科學(xué)，需要大量復(fù)雜精密的運(yùn)算和試驗(yàn)。因此，沈鼓應(yīng)用了多種設(shè)計(jì)分析軟件，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付，使產(chǎn)品能夠更加緊密地融入客戶整體工程建設(shè)中，更好地滿足用戶需求。

此外，沈鼓還將數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用到用戶關(guān)系維護(hù)和售后服務(wù)中，在市場(chǎng)開發(fā)的前端建設(shè)了CRM客戶管理系統(tǒng)，及時(shí)開展用戶需求的實(shí)時(shí)感知、分析和預(yù)測(cè)，充分掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效實(shí)施營(yíng)銷策劃，從而提高項(xiàng)目中標(biāo)率。在后端建設(shè)了“沈鼓云”服務(wù)平臺(tái)和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與故障診斷中心，進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)和故障診斷。目前，“沈鼓云”服務(wù)平臺(tái)線上服務(wù)用戶387家，監(jiān)測(cè)機(jī)組總數(shù)4000余臺(tái)，在線消除故障82臺(tái)次，有效保障了用戶的機(jī)組安全和經(jīng)濟(jì)利益，“沈鼓云”也榮獲2019中國智能制造十大實(shí)踐案例。

借助數(shù)字化，進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，是沈鼓得以厚積薄發(fā)的重要推手。十年來，沈鼓持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)投入，建成從數(shù)字化研發(fā)和設(shè)計(jì)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化生產(chǎn)和交付、數(shù)字化服務(wù)全流程的數(shù)字化管理平臺(tái)，信息化建設(shè)水平較同行企業(yè)高47.9%，始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。而沈鼓當(dāng)前正在實(shí)施的“5+2”轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，其中重要的支撐能力就是建設(shè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造為主體的數(shù)字沈鼓、智慧沈鼓。

“相較于汽車與機(jī)床的定制化生產(chǎn)，沈鼓旨在打造一個(gè)離散型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（目前國內(nèi)還沒有具體案例）。建成后，將在國內(nèi)起到一個(gè)示范推廣作用?！贝骼^雙表示，“建設(shè)離散型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將把數(shù)據(jù)集成一個(gè)大平臺(tái)上，使得每一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)共享，產(chǎn)生更高的價(jià)值。未來，我們要做的是讓數(shù)據(jù)打通并創(chuàng)造價(jià)值?！?br/>

生產(chǎn)與營(yíng)銷數(shù)據(jù)的打通，也將讓沈鼓更加了解自己的客戶。據(jù)戴繼雙透露，數(shù)據(jù)上云后，將實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的產(chǎn)供銷，聯(lián)通產(chǎn)業(yè)上下游行業(yè)，將更多伙伴企業(yè)拉入“云”端，共享數(shù)字化成果。

數(shù)字化加持下，沈鼓清晰定位了自身優(yōu)勢(shì)，并獲得長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí)，伴隨競(jìng)爭(zhēng)與變化的需要，加速搶灘以核能、氫能、儲(chǔ)能、碳綜合利用等為代表的“新市場(chǎng)”，成為沈鼓全新開辟的第二戰(zhàn)線。

近年來，沈鼓成功研制了世界最先進(jìn)的CAP1400“國和一號(hào)”三代核主泵、國內(nèi)首套百萬噸級(jí)CCUS二氧化碳捕集和利用、國內(nèi)首套世界最大二氧化碳制甲醇裝置、首套儲(chǔ)氣庫用離心壓縮機(jī)、首套鹽穴空氣儲(chǔ)能壓縮機(jī)、氫能高壓液化壓縮機(jī)等一批新型、節(jié)能、高效、綠色的大型高端裝備。高端裝備占比已從2012年的50%提升至80%，服務(wù)型制造業(yè)占比也從10%提升至37.8%。

“圍繞先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我們主要聚焦海洋工程和節(jié)能環(huán)保。”戴繼雙透露。在其看來，海上油氣的開采和輸送，將迎來較大發(fā)展。與此同時(shí)，在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上，沈鼓去年已成立節(jié)能環(huán)保公司，并產(chǎn)生幾千萬元的訂單。在廢氣廢水、余熱余壓的綜合利用上，沈鼓也已著手布局。

“2021年8月，CAP1400屏蔽主泵樣機(jī)試驗(yàn)成功。該試驗(yàn)歷經(jīng)3年之久，僅電費(fèi)就花了逾4000萬元。沈鼓為了在核電領(lǐng)域特別是核主泵技術(shù)上有所建樹，在過去15年用于核電產(chǎn)品的投入高達(dá)20億元。2021年，核電業(yè)務(wù)剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧，達(dá)到持平。今年可能會(huì)有幾千萬的利潤(rùn)?！拔覀兊拈L(zhǎng)期投入終于有了回報(bào)，這是看準(zhǔn)了未來市場(chǎng)的需要，更是堅(jiān)定履行了對(duì)國家的承諾?！贝骼^雙說。據(jù)其透露，除擁有石島灣核電站CAP1400的4臺(tái)機(jī)組主泵訂單，在蓬勃發(fā)展的核電設(shè)備領(lǐng)域，沈鼓還拿到了三門、海陽、廉江等AP/CAP堆型共計(jì)40余臺(tái)機(jī)組的訂單。

值得關(guān)注的是，除布局國和一號(hào)，在華龍一號(hào)路線上，沈鼓也與中廣核這一重量級(jí)國家隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)攜手多年，聯(lián)合開發(fā)主泵、二三級(jí)泵、常規(guī)島泵等產(chǎn)品，目前軸封型主泵樣機(jī)已經(jīng)完成制造，今年年底前將完成試驗(yàn)，明年進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

在空氣儲(chǔ)能、氫能和CCUS產(chǎn)業(yè)，沈鼓亦在謀篇布局。據(jù)戴繼雙透露，“沈鼓在高壓空氣儲(chǔ)能、氫氣制取、儲(chǔ)運(yùn)和利用以及二氧化碳捕集利用等方面已經(jīng)做好了技術(shù)儲(chǔ)備，完全可以滿足未來市場(chǎng)的需要?！?br/>

蹚出新路子 爭(zhēng)當(dāng)排頭兵

在東北重工業(yè)“混改”的路上，沈鼓闖出了一條新路。

以十年為周期，熙熙攘攘中，沈鼓成為老牌設(shè)備制造企業(yè)中少數(shù)一個(gè)持續(xù)多年均實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)，而這主要源于其自我革命。

十年來，沈鼓持續(xù)深化國企改革，實(shí)施子公司混改、三項(xiàng)制度改革以及集團(tuán)混改等八個(gè)方面89項(xiàng)改革，刀刃向內(nèi)，徹底破除國有企業(yè)“鐵飯碗”“鐵交椅”，企業(yè)活力、效率和效益顯著提升，“老字號(hào)”企業(yè)煥發(fā)新青春。

通過子公司混合所有制改革，引入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升其經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，使常年虧損子公司的嚴(yán)重“失血”問題得到根本解決，并實(shí)現(xiàn)盈利，子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率提升150%。

數(shù)據(jù)顯示，混合所有制改革前的沈鼓集團(tuán)子公司通風(fēng)公司常年虧損，工人工資平均三、四千元。作為此次子公司混改的試點(diǎn)單位，改制后，2019-2021年，該公司累計(jì)盈利1300多萬元，生產(chǎn)一線的工人平均工資也提高至每月八千元?！敖衲?，面對(duì)疫情的情況下，預(yù)計(jì)至少會(huì)盈利1300萬元甚至更多?！痹摴究偨?jīng)理郭慶豐預(yù)測(cè)。

通過三項(xiàng)制度改革，去除國有企業(yè)員工“行政化”，建立“以崗定薪、因能差異、按績(jī)?nèi)〕辍钡男匠牦w系和企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向型全員績(jī)效考核體系，通過降職、內(nèi)退、待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗調(diào)崗等方式，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出，干部員工收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效密切聯(lián)動(dòng)。

戴繼雙把抓住關(guān)鍵少數(shù)，帶動(dòng)大多數(shù)干部的思想與能力創(chuàng)新，列為混合所有制改革的頭等大事。他決心對(duì)沈鼓70年來的干部管理體制，進(jìn)行一次徹底的變革。他要培養(yǎng)出一支政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上精湛的干部隊(duì)伍。而這支隊(duì)伍的變革方式，就是要對(duì)過去任命的中層干部來一次洗牌，變?nèi)蚊茷楦?jìng)聘制。

中層干部制度改革的重錘敲響了。讓人耳目一新的是，沈鼓集團(tuán)原有的中層干部崗位數(shù)由原來的190個(gè)最終減為158個(gè)。不少競(jìng)聘落選人員跑到戴繼雙辦公室哭訴，但都無濟(jì)于事。戴繼雙坦言，不能心軟，只能咬咬牙，挺過去。競(jìng)聘，在市場(chǎng)化企業(yè)中不算新鮮，但對(duì)于一個(gè)老牌國有大企業(yè)而言，確實(shí)破天荒、第一次。

“不按資歷，也不按年齡，而是按照崗位價(jià)值重新確定薪酬，競(jìng)聘獲得。經(jīng)歷這場(chǎng)改革，所有干部思想都有很深刻的變化。我認(rèn)為只要一碗水端平，是沒問題的，但很多人不敢碰。”戴繼雙說。在其看來，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)沈鼓為“大國重器”“國家砝碼”，就必須有一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，去引領(lǐng)集團(tuán)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。他們要像管線壓縮機(jī)一樣，起到助推作用才行。此次競(jìng)聘機(jī)制的改革，最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是沈鼓的干部隊(duì)伍有沒有變化。不是上來多少人，下去多少人。而是在崗的干部能否擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是沈鼓體制機(jī)制改革中，自我革命的一次跨越。

通過集團(tuán)混改，沈鼓打通了機(jī)制改革的“最后一公里”。而此次沈鼓選擇的戰(zhàn)投方，實(shí)力也頗為雄厚。

今年1月5日，沈鼓與國投招商投資管理有限公司管理的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金戰(zhàn)略合作簽約儀式在沈陽舉行。先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金以增資擴(kuò)股方式投資沈鼓集團(tuán)，成為其第二大股東。股權(quán)結(jié)構(gòu)由原來的國資76%絕對(duì)控股調(diào)整為國資持股44%，形成了國有資本、戰(zhàn)略投資者、其他小股東4:4:2的資本結(jié)構(gòu)。投資完成后，沈鼓集團(tuán)成為完全市場(chǎng)化運(yùn)作的混合所有制企業(yè)。而通過此次混改，沈鼓集團(tuán)所有高管全部辭去市管干部身份，去除集團(tuán)最高管理者的行政化屬性，建立了集團(tuán)兩級(jí)職業(yè)經(jīng)理人到員工的全面市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，企業(yè)面貌煥然一新。

“我們最終選擇的是基金，并非通過‘售賣’的途徑，新的資本介入解決了上述所有問題。這一次改制是真正意義上的混改，既保持了第一大股東沒變，又解決了一股獨(dú)大的問題。同時(shí)，沈鼓引進(jìn)了一個(gè)市場(chǎng)化程度非常高、具有國家背景的基金進(jìn)入，既保存了紅色基因，又解決了市場(chǎng)化機(jī)制問題，這就是我們最想要的?！贝骼^雙說。

勞動(dòng)、人事、分配制度的改革，是沈鼓在改革中一直進(jìn)行的“重頭戲”。他們?cè)谌バ姓幕A(chǔ)上，重新構(gòu)建了員工的職業(yè)發(fā)展通道，建立了“以崗定薪、因能差異、按績(jī)?nèi)〕辍钡男匠攴峙潴w系。今天的沈鼓，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已和每位員工的利益緊緊綁在了一起。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，十年來，沈鼓集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值1101億元，增加值204億元、利稅總額45億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)25%、萬元產(chǎn)值能耗累計(jì)下降26.7%，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)行效率大幅提升。截至2021年，沈鼓的工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)8.2%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)11.5%，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)14.8%。70周歲的新起點(diǎn)上，沈鼓正爆發(fā)出強(qiáng)大生命力。

這是《中國工業(yè)報(bào)》20221101期

在2版顯要位置

大篇幅報(bào)道沈鼓集團(tuán)

以下為報(bào)道的全部?jī)?nèi)容

沈鼓集團(tuán)70周年慶《大國重器——乙烯三機(jī)》數(shù)字藏品今日發(fā)行

11月2日，沈鼓集團(tuán)70周年慶《大國重器——乙烯三機(jī)》數(shù)字藏品上線發(fā)行！

這是中國工業(yè)報(bào)社聯(lián)合沈鼓集團(tuán)發(fā)行的首款數(shù)字藏品，也是中國工業(yè)報(bào)社中工數(shù)藏平臺(tái)推出后，首次為工業(yè)企業(yè)推出專屬的數(shù)字藏品。在沈鼓集團(tuán)迎來建廠70周年之際，該數(shù)字藏品的發(fā)行具有重要意義。

為響應(yīng)國家數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略號(hào)召，助力工業(yè)非遺資產(chǎn)化的高質(zhì)量發(fā)展和升級(jí)，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，全面展示沈鼓集團(tuán)70年在中國工業(yè)發(fā)展歷史中的創(chuàng)建、傳承、發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)踐中的重要舉措和優(yōu)秀成果，《大國重器——乙烯三機(jī)》數(shù)字藏品重磅推出。

據(jù)悉，該數(shù)字藏品主要通過運(yùn)用“VR+數(shù)藏NFT/NFR+實(shí)物+權(quán)益多元化”的元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景新模式，以沈鼓集團(tuán)核心產(chǎn)品乙烯三機(jī)為原型，結(jié)合AR、數(shù)字展館、生成頭像、360°鑒賞、區(qū)塊鏈證書等體驗(yàn)方式進(jìn)行呈現(xiàn)。

具體來講，將以三種形式展現(xiàn)。

第一，通過中國工業(yè)報(bào)社中工數(shù)藏平臺(tái)二維碼（如文末所示），進(jìn)行購買。

第二，通過企業(yè)實(shí)體展覽館，進(jìn)行數(shù)字藏品模型展示。在數(shù)字藏品簡(jiǎn)介電子屏上，消費(fèi)者可掃描中國工業(yè)報(bào)社中工數(shù)藏平臺(tái)二維碼進(jìn)入購買。

第三，通過VR企業(yè)展覽館，可隨時(shí)隨地瀏覽購買鏈接，達(dá)到場(chǎng)景歷史與現(xiàn)實(shí)共存。

《大國重器——乙烯三機(jī)》數(shù)字藏品將與沈鼓集團(tuán)實(shí)體展覽館結(jié)合。在沈鼓集團(tuán)實(shí)體展覽館中，將設(shè)有數(shù)字藏品主題獨(dú)立展區(qū)，展示數(shù)字藏品模型，消費(fèi)者可通過關(guān)聯(lián)二維碼直接購買。此外，消費(fèi)者在沈鼓集團(tuán)VR館瀏覽參觀時(shí)，也可點(diǎn)擊作品購物鏈接進(jìn)行購買。

當(dāng)前，不少品牌營(yíng)銷陷入困境，各種營(yíng)銷套路悉數(shù)登場(chǎng)，卻乏善可陳。伴隨元宇宙的興起，不少品牌爭(zhēng)先恐后涌入數(shù)字藏品市場(chǎng)，并初現(xiàn)成效。對(duì)于消費(fèi)者而言，購買數(shù)字藏品不僅可以分享、收藏，還能享受到品牌源源不斷的權(quán)益；對(duì)于企業(yè)而言，通過發(fā)行數(shù)字藏品，提高品牌影響力，可讓更多的用戶帶動(dòng)同圈層的人獲悉品牌?！洞髧仄鳌蚁┤龣C(jī)》數(shù)字藏品的發(fā)行正逢其時(shí)。

從1952年成立至今，沈鼓集團(tuán)走過了70年奮斗之路，實(shí)現(xiàn)了向大國重器的轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)打破國際壟斷的首臺(tái)（套）產(chǎn)品，為能源化工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保障國家能源安全，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。作為國內(nèi)唯一能夠制造乙烯三機(jī)的企業(yè)，在成功替代進(jìn)口的同時(shí)，沈鼓乙烯三機(jī)實(shí)現(xiàn)了40萬噸、60萬噸、80萬噸、100萬噸、120萬噸、140萬噸、150萬噸的“七級(jí)跳”。此番《大國重器——乙烯三機(jī)》數(shù)字藏品的上市發(fā)布，將進(jìn)一步提高沈鼓集團(tuán)品牌的認(rèn)知和傳播度，影響更多消費(fèi)者和公眾認(rèn)識(shí)沈鼓、了解沈鼓。

這是《中國工業(yè)報(bào)》20221103期

以整版形式宣傳沈鼓產(chǎn)品及企業(yè)文化

以下為報(bào)道的全部?jī)?nèi)容

沈鼓集團(tuán)是裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略型企業(yè)，肩負(fù)著為石油，化工，電力，天然氣，冶金，軍工等領(lǐng)域提供重大核心設(shè)備和成套解決方案的任務(wù)。沈鼓集團(tuán)是高新技術(shù)企業(yè)，通用機(jī)械風(fēng)機(jī)行業(yè)、壓縮機(jī)行業(yè)和泵類行業(yè)的會(huì)長(zhǎng)單位，承擔(dān)著通用機(jī)械三大類行業(yè)的發(fā)展使命。

沈鼓始終堅(jiān)定不移地踐行自立自強(qiáng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，常年保持6%左右的科研投入，建立起“兩站四院五中心”的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)2000萬噸煉油壓縮機(jī)、年產(chǎn)150萬噸乙烯 “三機(jī)”、天然氣長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī)、10萬等級(jí)空分壓縮機(jī)組、150噸活塞力往復(fù)式壓縮機(jī)研制、大型風(fēng)洞用壓縮機(jī)、CAP1400核主泵等重大技術(shù)裝備。以創(chuàng)新鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提升關(guān)鍵動(dòng)力設(shè)備供座鏈條協(xié)同創(chuàng)新能力，全面提升核心部件國產(chǎn)化率，結(jié)束了大型離心壓縮機(jī)長(zhǎng)期受制于人的歷史，譜寫了能源化工行業(yè)跨越發(fā)展的壯麗篇草。

沈鼓集團(tuán)以雄厚的實(shí)力和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略成為客戶逐鹿市場(chǎng)的有力支撐。確立了 “成為全球能源化工動(dòng)力裝備領(lǐng)跑者”的愿景，并部署了能源化工裝備制造、工業(yè)服務(wù)、核電軍工多元并舉，積極開拓氫能、儲(chǔ)能，環(huán)保等新市場(chǎng)的 “3+N”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)成為市場(chǎng)覆蓋全球、技術(shù)全球領(lǐng)先、品牌全球公認(rèn)的世界一流企業(yè)。沈鼓將以“智造強(qiáng)芯，裝備世界”為使命，以“成就客戶、專注品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為核心價(jià)值觀，為推動(dòng)我國能源化工行業(yè)更高水平發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

11月3日

中國工業(yè)報(bào)公眾平臺(tái)對(duì)沈鼓集團(tuán)

建廠70周年重大裝備成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道

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