為貫徹落實省市黨委政府“智改數(shù)轉(zhuǎn)”決策部署，近日，沈陽市數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)協(xié)會在沈陽市工業(yè)和信息化局指導(dǎo)下，走進沈鼓集團開展《沈陽市推進制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案（2026—2027年）》（以下簡稱《行動方案》）入企宣傳與案例交流活動。沈鼓集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙出席活動，集團副總裁金娜、王鐵夫、于洪昌，集團財務(wù)總監(jiān)徐晗以及來自集團、透平公司各職能部門與子公司負責人參加活動。

據(jù)悉，本次宣介的《行動方案》于今年年初正式發(fā)布，旨在全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅持智能化、綠色化、融合化發(fā)展，以深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展為主線、智能制造為主攻方向、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用為著力點，打造智改數(shù)轉(zhuǎn)“沈陽模式”，為全省推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出示范。此次入企活動，正是推動我市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”頂層設(shè)計精準落地、服務(wù)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體實踐。

活動中，沈陽市數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)協(xié)會副會長陳偉昌首先對國家、省、市關(guān)于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”和數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等政策要點進行了系統(tǒng)性解讀，詳細闡釋了當前在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的重點支持方向，并分享了數(shù)據(jù)要素資源化、資產(chǎn)化、資本化的實踐路徑，為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)提供政策導(dǎo)航和方向指引。

隨后，國家信息技術(shù)服務(wù)標準（庫）架構(gòu)師、國家智能制造能力成熟度高級主任評估師宋躍武做了《新時代服務(wù)型制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與數(shù)據(jù)治理的融合》主題分享，基于沈鼓發(fā)展方向，圍繞服務(wù)型制造、企業(yè)數(shù)據(jù)治理等方面結(jié)合實際案例展開深入講解。分享內(nèi)容緊扣企業(yè)在生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際需求，系統(tǒng)介紹了轉(zhuǎn)型的全流程方法論及典型應(yīng)用場景，助力企業(yè)推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程，并精準提供了數(shù)據(jù)治理體系搭建思路及實操性建議。

此次培訓(xùn)既是我市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”政策紅利的精準滴灌，更是對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深度賦能。通過權(quán)威政策解讀+專業(yè)方法論輔導(dǎo)+典型案例剖析的立體化培訓(xùn)模式，使企業(yè)進一步明晰了數(shù)據(jù)治理與智能化轉(zhuǎn)型的實踐路徑，為構(gòu)建規(guī)范高效的數(shù)據(jù)管理體系、釋放數(shù)據(jù)要素潛能奠定基礎(chǔ)。

面向未來，沈鼓集團將以此次培訓(xùn)為契機，深入貫徹落實上級決策部署，緊抓“智改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略機遇，加速推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，為沈陽全面振興、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻沈鼓力量。